「売上を止めない電源」は、結果的に防災に繋がります。防災が先ではありません。

2025.12.23 経営・BCP戦略 管理人

Re 2025 執筆:株式会社 Re 編集部 | 読了目安:約3分

経営者や施設管理者の皆様とお話ししていると、BCP（事業継続計画）対策について、どこか「仕方なくかけるコスト」や「いつ使うかわからない保険」のような感覚をお持ちだと感じることがあります。

「利益を生まないものに、予算は割けない」

そのお気持ちは、経営判断としてとても理解できます。
だからこそ、私たちは今日、少し違った視点でご提案をさせてください。

私たちが提案する可搬型UPS『パーソナルエナジー・ポータブル』は、「防災のための電源」ではありません。

それは「コスト（保険）」ではなく、売上・利益を守るための「設備投資」です

工場での制御盤、医療機関での検査機器、オフィスのサーバー。
これらは、一瞬の「停電」や「電圧の乱れ」によって停止したり、エラーを起こしたりすることがあります。

たとえ数秒の停止でも、その復旧には何時間もの作業が必要になり、製造中の製品は廃棄ロス（損害）となります。

この電源は、そうした日常的な「見えないロス」や「機会損失」をゼロにするための装置です。
クリーンで安定した電気を供給し続けることで、設備の稼働率を守り、廃棄を減らし、結果として売上・利益を生み出します。

つまり、これは「何かあったときのため」の保険ではなく、「毎日の利益を確実に積み上げるため」の設備投資です。

「売上・利益を止めない電源戦略」が、結果的に防災になる

普段から「売上・利益を生む道具」としてフル稼働している電源は、常に使える状態にあります。

そして、万が一災害が起きたとき、その電源はそのまま非常用電源として機能します。
特別な切り替え操作も、慌てて倉庫から引っ張り出してくる必要もありません。

これが本当の「フェーズフリー」

「日常時」と「非常時」を分けないこと。
それがフェーズフリーの考え方です。

「普段使いで利益を生み出し続ける道具が、災害時には最強の防災グッズになる」

これこそが、経営視点での最も無駄のない、賢いリスク対策ではないでしょうか。
防災のために利益を削るのではなく、売上・利益を守る戦略が、結果として会社と従業員を守ることに繋がります。

Re 2025 執筆:株式会社 Re 編集部